• 我公司召开2015年上半年员工大会
    • 来源:本站 发布时间:2015-7-16 15:57:19 浏览量:
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             7月8日,我公司于侯工楼2楼多功能厅召开半年度员工大会,公司全体人员参加会议。

       

             公司分管领导汇报了上半年的经营情况,就下半年发展目标和工作展开部署。

       

             在航运市场整体萎缩、周边港口竞争激烈的背景下,上半年完成散货装卸92.3万吨,同比增长30.7%,完成年度指标的61.5%。完成集装箱装卸22763TEU,同比减少6%。其中,完成外贸箱装卸4326TEU,同比增长65.18%。对台直航安全运营44航次,安全输送旅客19149人次。

       

             上半年引进多家外贸箱源公司(截至目前已达5加家),并实现常态化调箱;增加宁波—大麦屿支线班期,达每周三班;稳定大客户的出货量,密切沟通大客户,解决大客户支线运输中的问题,引导更多的箱量通过支线出运;增加大客户在大麦屿港以“弃陆走水”方式运货,实现常态化出货;走访各内贸船公司,了解船公司的需求及业务重点;借助乐清湾跨海大桥、沿海高速开工建设的良好形势,积极走访项目部、供应商等单位,促进散货业务快速增长,并解决堆场问题。

       

             在行政管理方面,每周召开生产工作例会,分析生产作业及设备运行状况;安排生产作业计划,合理调度人员提高工作效率;定期检查码头消防器材,排除安全隐患,填写检查日记;以对账和结算为主,内拟定合同、制作单证、协调拖车、服务客户,外安排短驳过磅、协调生产、完成收付款;加强专项资金管理,加强资金风险和安全管理;实施成本控制,杜绝不合理支出, 加强应收债权的管理;接待宁波港集团考察,做好会务工作,为推进合作做好服务;调整保安管理体制,提升保安管理水平和工作效率;对进出港区的车辆实行智能通行卡管理,提升港区安防科技装备水平;完成3万吨级码头竣工验收工程审计工作;落实2万吨级老码头修复、图纸的设计工作;完成监管区海关仓库内的地面修复,解决沉降问题;等等。

       

             下半年,我公司在业务开拓上,要加强与宁波港联络,争取外贸航班达到5班/周;在维护好现有客户基础上,开发新客户,开辟新航线;根据需求,引进外贸箱源EMC、NYK等公司,引进货代公司,引导玉环、温岭等地企业尝试“弃陆走水”,并开展外贸集装箱的拼箱业务;继续加大“水水中转”力度,努力开拓浙中西部业务。

       

             行政管理上,在不影响生产情况下,安排人员对各码头前沿开展清淤工作;继续跟进处理往年未收款;逐步完善合同内容,制定合同范本;争取码头工程项目优惠政策;力争完成相关码头修复及竣工验收工作;在资金到位的情况下,完成钢结构仓库;完善信息化平台建设;完成港口设施保安符合证书核验;等等。

       

             下半年的形势依然严峻,面临的困难依然很多,全公司将同心同力,不怕困难,艰苦奋斗,全力完成年度各项经营指标。

       

       

       

                       

       

       

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